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宜州监狱四监区多措并举抓队伍建设确保监管持续安全稳定

发布时间:2019-08-16 18:35:01

宜州监狱四监区是该监狱集中关押和管理老弱病残顽危犯和特殊病犯(即精神病犯、结核病犯、性病犯)的特殊监区,有部分罪犯还涉黑、涉恶、 ,管理难度大、民警心理压力大、所担风险大不言而喻。面对如此严峻的监管以形势,监区领导班子没有被面临的困难所压倒,而是从抓好民警队伍建设入手,采取多种举措着力加强民警队伍建设,不断提高队伍的凝聚力和战斗力,用高素质的民警队伍来攻克监管难关,确保了监管的持续安全稳定。

一是抓好政治理论培训和岗位业务培训。一是按照监狱工作要点的要求和监狱政治理论学习安排的时间和内容,组织监区民警每月进行一次以上的政治理论和岗位业务集中培训,学习社会主义核心价值体系理论、中央主要领导重要讲话精神、党和国家的重要会议精神,学习监狱工作的有关法律法规、监狱工作规章制度和监狱工作有关知识。二是适时安排民警参加监狱举办的各种政治理论和岗位业务培训班。通过一系列的政治理论培训和岗位业务培训,民警的思想政治素质和岗位业务能力得到提升,为搞好监区监管等各项工作的顺利开展提供了有力政治保障。

二是积极开展主题教育活动。按照区监狱管理局和监狱的统一部署,该监区相继开展了 规范执法行为、提高执法水平 、 规范化管理年 、 发杨传统、坚定信念、执法为民 、 基层基础建设年 、 清廉为政、永葆纯洁 等多项主题教育活动,每项活动,都按方案要求,进行活动动员,学习有关文件,组织警察写心得体会和个人剖析材料,组织讨论,查摆分析存在问题,制定并落实整改措施,使警察在活动中受到深刻教育,内化于心,外化于行,不断改进、规范和优化自己的工作。

三是积极开展个别谈话谈心工作。监区、分监区(股室)领导都负有对普通民警进行谈心谈话的任务,即监区教导员每月找监区民警谈话达三分之一以上,其他监区领导每月找所挂钩的分监区民警谈话达二分之一以上,分监区正职每月找本分监区民警普遍谈话到少一次;谈话时针对警察存在的具体思想问题,找准 结症 , 对症下药 ,切实解决民警的思想问题,使其转变思想,端正态度,激发工作热情,尽职尽责做好本职工作,积极为监区发展努力工作。

四是定期分析队伍思想状况。监区每半月都组织召开一次有监区领导、分监区领导、管教股长和政工员参加的队伍状况分析会,认真分析民警队伍的思想状况,分析存在问题,并据此研讨相应对策,制定措施一一加以解决,努力消除各种消极因素,为监区发展夯实强力的思想政治基础。

五是强化对民警的绩效考核。一是按月考核,按照警察绩效考核办法每月对警察进行认真考核,监区考核小组成员与监狱警务督察队协同对各岗位警察进行日常督察,记录在案,凡达不到工作要求的,对照考核办法予以扣分,决不迁就。二是认真做好年度考核,按照平时考核与年度考核相结合的办法认真考核、评定,从而激励先进,鞭策后进,使警察的工作积极性得到激发,在岗认真履职尽责,确保 在岗一分钟、安全六十秒

,为监管的安全稳定铺就坚固基石。

六是开展廉政教育和警示教育。一是组织警察上廉政教育课,学习有关法律法规、先进典型人物的先进事迹,收看有关反腐倡廉教育录像片,对警察进行正面廉政教育。二是组织警察学习近年来全国、全区监狱系统违法违纪典型案例,让广大警察从中吸取深刻教育,并引以为戒,算好政治、经济等 七本账 ,不断增强法纪意识、危机意识和责任意识,从而自觉筑牢思想道德防线,避免触犯 高压线 ;自觉严格、公正、规范、廉洁执法,不为各种利诱所惑,始终保持清正廉洁的政治本色,为监管工作的安全稳定提供坚强有力的思想保障。

由于该监区近年来采取多种措施抓好队伍建设,警察的整体素质得到了较大提高,连年保持实现民警违法违纪率为 零 的队伍建设工作目标。队伍的稳定和整体素质的提高,形成了监区上下戮力同心抓好监管 主业 不放松的格局,因此,该监区连年实现了 五无 目标,为建设法治监狱、平安监狱、和谐监狱作出不懈努力。

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